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如何运用5W1H分析法解决SMT贴片加工生产问题|宝博体育app

本文摘要:SMT贴片加工的应用领域十分普遍,不管是汽车电子产品,工控设备,手机平板还是现在火热的无人机产品,都会必须到SMT贴片加工来给设备的控制板展开电路构建,而贴片加工的质量将不会直接影响到设备产品否能平稳运营,2020-03-30 小编成给大家讲解一下如何分析解决问题SMT贴片加工生产问题的思路:    SMT贴片加工分析问题主要从以下方面应从:  1、搜集资源----主要指数据,分析问题时,资料是必不可少的要素,必需及时、精确地搜集有效地、简单的资料,将资料展开归类、整理,分别对其展开分析。

SMT贴片加工的应用领域十分普遍,不管是汽车电子产品,工控设备,手机平板还是现在火热的无人机产品,都会必须到SMT贴片加工来给设备的控制板展开电路构建,而贴片加工的质量将不会直接影响到设备产品否能平稳运营,2020-03-30 小编成给大家讲解一下如何分析解决问题SMT贴片加工生产问题的思路:    SMT贴片加工分析问题主要从以下方面应从:  1、搜集资源----主要指数据,分析问题时,资料是必不可少的要素,必需及时、精确地搜集有效地、简单的资料,将资料展开归类、整理,分别对其展开分析。  2、方法-----常用的方法有5W1H分析法、5W2H分析法、5M1E三种,如下介绍:    什么是5W1H分析法?  5W1H分析法也叫六何分析法,是一种思维方法,也可以说道是一种建构技法。

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是对指定的项目、工序或操作者,都要从原因(何因why)、对象(何事what)、地点(何地where)、时间(何时when)、人员(何人who)、方法(何法how)等六个方面明确提出问题展开思维。这种看起来很荒谬、很天知道问话和思维办法,可使思维的内容深化、科学化。

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明确如下:  1、Why——为什么?为什么要这么做到?理由确有?原因是什么?导致这样的结果为什么?  2、对象(what)  公司生产什么产品?车间生产什么零配件?为什么要生产这个产品?能无法生产别的?我究竟应当生产什么?例如如果现在这个产品不赚钱,换回个利润低的。  3、场所(where)  生产是在哪里腊的?为什么没想到要在这个地方腊?换回个地方行不行?究竟应当在什么地方腊?这是自由选择工作场所应当考虑到的。

  4、时间和程式(when)  例如现在这个工序或者零部件是在什么时候腊的?为什么要在这个时候腊?能无法在其他时候腊?把后工序提及前面行不行?究竟应当在什么时间腊?  5、人员(who)  现在这个事情是谁在干?为什么要让他腊?如果他既不负责任,脾气又相当大,是不是可以换个人?有时候换一个人,整个生产就有起色了。  6、方式(how)  手段也就是工艺方法,例如,现在我们是怎样腊的?为什么用这种方法来腊?是不是别的方法可以腊?究竟应当怎么腊?有时候方法一改为,全域就不会转变。


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